Les tensions s’installent.
Le dialogue se crispe, la coopération devient difficile et les mêmes sujets reviennent auprès des RH.
Comment comprendre ce qui entretient la situation ?Pour les RH et les directions
Une situation vous préoccupe.
Parlons-en.
Tensions dans une équipe, managers en difficulté, organisation qui évolue : je vous propose de prendre du recul ensemble pour clarifier votre besoin et envisager la suite.
Échanger sur votre situation ↗
30 minutes · Avec Stéphane Zachelin
À l’écoute de vos besoins
Votre situation est mon point de départ.
Un signal à comprendre, une coopération à renforcer ou un changement à préparer : je vous aide à préciser vos priorités.
Vos managers cherchent des repères.
Face à la surcharge, aux alertes ou aux difficultés d’une équipe, ils ont besoin de repères pour se positionner et agir.
Comment les aider à agir à leur niveau ?Le travail se transforme.
Réorganisation, travail hybride ou flex office : je vous aide à comprendre les freins et à favoriser l’adoption du changement avec vos équipes.
Comment aider les équipes à s’approprier le changement ?Ce que mon parcours m’a appris
Comprendre le terrain.
Connaître vos contraintes.
Mon parcours relie l’analyse du travail au pilotage de la prévention. Je connais les contraintes des RH comme les questions que les équipes se posent.
Canon France
Piloter la prévention au quotidien
Chez Canon, j’ai piloté la politique santé-sécurité et QVCT, avec un travail sur les risques psychosociaux, l’appui aux managers et le handicap.
Mission pour Orange
Accompagner les transformations
J’ai travaillé sur le déploiement national du flex office pour Orange, en anticipant les effets potentiels sur les conditions de travail.
Presse & communication
Observer les pratiques professionnelles
J’ai travaillé avec les directions des ressources humaines pour les accompagner dans leur politique santé-sécurité, QVCT et handicap (Le Monde, Havas et Publicis…).
Je m’appuie sur cette expérience pour comprendre votre organisation et relier les besoins des personnes à leurs conditions de travail.
Découvrir mon parcours ↗Un premier échange de 30 minutes
Votre contexte, avant une proposition.
Ce premier échange me permet de comprendre votre demande et vos priorités. Un diagnostic approfondi pourra faire l’objet d’un accompagnement dédié.
Vous partagez la situation
Ce qui vous alerte, les personnes concernées et les actions déjà engagées.
Je vous aide à clarifier
Les questions à approfondir, vos priorités et les contraintes à prendre en compte.
Je vous propose une suite adaptée
Si je peux vous accompagner, nous définirons ensemble le périmètre et les modalités utiles.
Commençons par votre situation.
Échanger sur votre situation ↗Vous préférez écrire ? formationhumaine.fr@gmail.com
Pour ce premier contact, privilégiez une description générale et anonymisée de votre situation.